一个外贸订单从样品走到大货,每一步都有它的作用。跳过哪一步,后面往往要付出更大的代价补回来。
订单落地的四个阶段
| 阶段 | 目的 | 关注点 |
|---|---|---|
| 询盘报价 | 确定需求与价格 | 贸易术语、报价有效期 |
| 样品 | 验证质量与工艺 | 样品费谁付、怎么确认 |
| 试单 | 小批量跑通流程 | 数量、MOQ、包装 |
| 大货 | 批量生产交付 | 交期、验货、付款、订舱 |
样品这一步怎么做
样品费:常见做法是收样品费,运费由买家承担,双方可另议。
样品确认:用签样或书面确认,作为大货的验收标准。
样品寄送:走国际快递,申报价值如实填写,不要虚高。
确认样双方各留一份,出现争议时以确认样为准。
MOQ 是什么,怎么谈
MOQ = 最小起订量,也就是工厂能开工的最低数量。
它有门槛的原因是换线、开模、原料采购都存在最低起量。
买家想降低 MOQ,常见做法是:接受单价上浮、接受交期延长、首单接受标准包装。
具体能做到什么程度,以工厂和实时报价为准。
从样品到大货最容易出问题的地方
样品和大货用的不是同一批原料,颜色手感对不上。
大货工艺做了调整,却没有提前通知买家。
交期没有预留缓冲,一延误就赶不上销售节奏。
验收标准没写进合同,事后各说各话。
试单为什么不能跳过
试单是正式合作前的压力测试,用最小成本把问题暴露出来。
它检验的不只是产品质量,还有沟通效率、单据配合和交期把控。
试单顺利,大货的风险就下了一个台阶。
跳过试单直接放大货,等于把风险一次性放大。
大货交付怎么排顺序
先确认付款方式与预付比例,资金到位再排产。
再确认交期,从交期倒推生产和订舱的时间点。
生产完成安排验货,验货合格之后再订舱。
货好之前先拿到单据草稿,提前核对品名、数量、金额。
四个容易踩的坑
样品免费寄,客户拿样之后就没有下文。
MOQ 谈下来了,单价却没有跟着调整。
大货没做首件确认,出了问题整批返工。
验货和订舱顺序颠倒,验货不合格但舱位已经订好。
华球通提示:样品寄出前先确认三件事:样品费谁付、确认样怎么签、大货按什么标准验收。这三件谈清楚,从样品到大货的路就顺了,后面也少扯皮。
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